Santé mentale et travail | Boîte à outils

Publié le Mis à jour le 13/06/2025 | Temps de lecture : 7 minutes

Vous êtes employeur, vous voulez agir en faveur de la santé mentale de vos collaborateurs, notamment en prévenant la survenue des risques psychosociaux (RPS) dans votre entreprise ? Retrouvez ici des outils pour agir au quotidien.

Comprendre les risques psychosociaux

Les risques psychosociaux (RPS) désignent des situations de travail où peuvent se manifester du stress, des violences externes (incivilités, agressions verbales ou physiques) ou internes (conflits, harcèlement moral ou sexuel). Ils peuvent être liés à l’organisation du travail dans l'entreprise, aux relations de travail ou à l’activité elle-même.

Agir sur les risques psychosociaux

Les risques psychosociaux en entreprise ont un impact réel sur la santé physique et mentale des salariés, tout en nuisant à la performance globale de l'organisation. Bien qu’ils soient souvent exacerbés lors de périodes de changement — telles que les restructurations ou les déménagements —, ils doivent également être identifiés et pris en compte dans le fonctionnement quotidien du travail. L’absentéisme, le turnover élevé ou encore la détérioration du climat social sont autant de signaux d’alerte que l’employeur ne peut ignorer.

Ils doivent faire l’objet d’une évaluation et être intégrés dans la démarche globale de prévention des risques professionnels. Cela passera par des actions collectives en amont, adaptées à votre contexte.
Vous pouvez vous appuyer sur des outils méthodologiques pour mettre en œuvre une démarche de prévention pérenne et agir dans votre entreprise pour prévenir les risques psychosociaux

Se faire accompagner par l’Assurance Maladie – Risques professionnels

L’Assurance-Maladie Risques Professionnels et son réseau (Carsat/Cramif/CGSS) accompagnent les entreprises à travers une démarche en 5 étapes, élaborée selon la méthode de l’Institut national de recherche et de sécurité pour la prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles (INRS) (ED 6349), elle guide les entreprises dans l’identification et la prévention des RPS, avec des étapes clés comprenant : l’engagement paritaire et la préparation de la démarche, l’évaluation des risques,  la définition et à la mise en œuvre d’un plan d’actions et l’évaluation des actions mises en place.

Chaque étape s'accompagne d'outils méthodologiques pratiques. Cet accompagnement s’appuie sur :

  • Un réseau de consultants spécialisés en prévention des RPS : des experts qualifiés apportent un accompagnement personnalisé aux entreprises, en les aidant à analyser les situations de travail, à définir et déployer des actions adaptées à leurs besoins spécifiques.
  • Une offre de formation renforcée :
    • Formation des dirigeants pour intégrer les RPS dans la stratégie d’entreprise.
    • Développement des compétences des personnes ressources (préventeurs, IRP).
    • Sensibilisation des équipes.
  • Des incitations financières pour financer l’accompagnement par un consultant spécialisé :
    • Subvention Accompagnement RPS pour les entreprises de moins de 50 salariés avec un financement à hauteur de 70 % (dans la limite de 25 000 €) ;
    • Contrats de prévention pour les entreprises de moins de 200 salariés pour soutenir les projets les plus ambitieux.

Pour accéder à l’offre de service de l’Assurance Maladie - Risques professionnels, cliquez ici

Se former sur la prévention des risques psychosociaux

Pour prévenir les RPS, il est nécessaire d'intégrer au plan d'action des mesures de formation qui peuvent être destinées à la direction, aux managers, préventeurs, RH, représentants du personnel. Ces actions permettent selon les cas de connaître les obligations, d'agir collectivement en prévention, de construire un plan d'action, de détecter des signaux faibles, d'orienter une personne. Dans tous les cas, la formation est une étape nécessaire mais jamais suffisante.

Sensibiliser vos collaborateurs

Irritabilité, troubles du sommeil, fatigue, anxiété… Les RPS ont des effets concrets sur la santé des salariés. En parler, c’est déjà agir. Sensibiliser vos équipes permet de détecter les signaux précoces et de réagir à temps.

Des ressources pour orienter et venir en aide aux personnes en souffrance

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