Gérer mes ressources humaines

L’anticipation des départs, la gestion des compétences et de la formation des salariés ou encore l’organisation du travail sont des facteurs clés de réussite.
TPE-PME, découvrez ici comment les ressources humaines peuvent participer à votre projet.

1- Initier et animer une démarche de ressources humaines

Gérer ses ressources humaines au quotidien permet à une entreprise de mobiliser au mieux les compétences de ses salariés en vue de développer sa compétitivité. Il s’agit de :

  • repérer ses droits et obligations en matière de droit social, et d’en informer les salariés ;
  • accompagner les évolutions sociales, économiques, environnementales qui traversent les organisations et adapter en conséquence sa gestion des ressources humaines.
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2- Accompagner les transitions professionnelles de ses salariés

Préparer vos collaborateurs à évoluer pour leur permettre de s’adapter à leur environnement professionnel et aux mutations en cours (évolutions des métiers, technologiques, organisationnels…), c’est préserver leur motivation, leur efficacité et ainsi contribuer à la performance économique et au développement de votre entreprise. C’est également contribuer à la sécurisation de leur parcours professionnel.
L’entretien professionnel ainsi que le conseil en évolution professionnelle (CÉP), constituent des temps forts de réflexion, d’anticipation et d’accompagnement des transitions professionnelles.
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3- Recourir à la formation professionnelle continue

Investir dans la formation de vos salariés, c’est préparer l’avenir en adaptant les salariés aux qualifications et aux métiers de demain, et investir dans la performance économique et sociale de votre entreprise.
La formation vous permet d’adapter les compétences de vos collaborateurs à leur poste de travail, de maintenir leur employabilité, de développer leurs compétences pour conquérir de nouveaux marchés, de permettre leur reconversion au sein de l’entreprise lorsqu’ils sont confrontés à l’usure professionnelle, etc.
Pour faciliter l’accès à la formation de vos salariés, une palette de services en conseil et en accompagnement et d’outils est à votre disposition.
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4- Le rôle de l’inspection du travail

Vous devez vous adresser à l’inspection du travail si vous avez besoin :

  • d’une information ou d’un conseil sur une disposition légale,
  • si souhaitez faciliter et/ou améliorer le dialogue social dans votre entreprise
  • ou si votre entreprise fait l’objet d’un contrôle de l’inspection du travail ou a été destinataire d’un courrier me demandant des éléments précis sur les conditions dans lesquelles vous faites travailler vos salariés.
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