travail-emploi.gouv.fr

Membres du Consortium

– Consortium Restreint :

• Conseil départemental
• Région
• Pôle Emploi
• CCAS Melle
• DDETS
• CAF
• Mission locale sud 79
• CBE Mellois

– Consortium Elargi :

• Autres CCAS
• PLIE
• Maisons de l’emploi
• CBE
• ARS
• Cap emploi
• MDPH
• CPAM
• MSA
• INAE
• Chambres consulaires : CMA, CCI, chambre agriculture
• Entreprises : CPME 79, MEDEF, U2P

Public cible

• Bénéficiaire du RSA : nouveaux entrants
• Demandeurs d’emploi de longue et très longue durée
• Les moins de 26 ans les plus en difficulté : jeunes de l’ASE, jeunes sous mains de justice, jeunes décrocheurs, jeunes MNA, jeunes ayant un enfant à charge, jeunes de moins de 30 ans reconnus travailleurs handicapés

Un regard sera porté aux familles monoparentales et aux travailleurs en situation de handicap.

Périmètre d’action
Déploiement séquencé et progressif à l’échelle du territoire :

• Expérimentation et déploiement sur le territoire Mellois avec celui de Parthenay en territoire témoin
• Généralisation sur le département en 2024

Contenu du projet

AXE 1
– Mise en place d’un diagnostic socioprofessionnel partagé et commun : groupe de travail réunissant le Département, Pôle emploi, Mission locale, la CAF afin de coconstruire une trame du diagnostic socioprofessionnel et définition des outils
– Développement d’une formation commune pour les professionnels afin de permettre l’acculturation et l’harmonisation des pratiques professionnelles
– Expérimentation de l’outil carnet de bord
– Amélioration de l’information aux usagers : élaboration de supports de communication à destination des publics sur les droits et devoirs, accompagnement et offre de services.

AXE 2
– Identification des référents uniques SPIE, définition de leurs rôles/missions et coordination.
– Mise en place d’une instance pluridisciplinaire pour faire le point sur les parcours individuels
– Définition d’une contractualisation harmonisée et commune s’appuyant sur le modèle des CER, PPAE, PACEA

AXE 3
– Développement de l’interconnaissance des acteurs sur l’offre de services dans son ensemble (missions de chacun, actions développées, dispositifs existants, IAE etc.) / organisation de rencontres sur des sujets communs.
– Création d’un observatoire partagé en développant une cartographie numérique, actualisée des ressources à partir des cartographies déjà existantes (offres d’insertion, formations, aides financières, mobilité etc.)
– Soutien et développement des contrats aidés
– Acculturation des entreprises à la notion de parcours pour les inciter à recruter différemment : sensibilisation des entreprises au social, développement du réseau des entreprises accueillant les personnes en immersion, actions de promotions de secteurs/métiers
– Développement des accompagnements dans l’emploi pour sécuriser le maintien dans l’emploi
– Travail commun concernant l’hébergement, les modes de garde, la santé, la formation (FLE), la mobilité et propositions d’actions complémentaires

TRANSVERSE
– Conduite et accompagnement au changement réalisé par un tiers extérieur afin de mobiliser tous les acteurs et renforcer l’écosystème existant : accompagnement par KPMG pour l’appui à la mise en œuvre, le pilotage et l’évaluation + projet d’appui par un organisme de formation (plan de formation commun)
– Organisation de groupes usagers afin d’associer les usagers à la conception et au suivi du SPIE
– Mise en place de la gouvernance

Calendrier de déploiement

– 2022

• Organisation d’une demi-journée de lancement SPIE
• Organisation de groupes thématiques pour élaborer une feuille de route et les outils : construction du nouvel outil de diagnostic / suivi du parcours / gouvernance locale / offre d’accompagnement / mobilisation des employeurs / interconnaissance des acteurs / mobilisation des usagers
• Organisation de l’équipe, de la formation et de l’harmonisation des pratiques
• Définition des indicateurs de suivi et d’évaluation

– 2023

• Lancement opérationnel du SPIE sur le territoire du Mellois
• Évaluation et pilotage en continu