Gérer les évolutions de mon activité et de mes effectifs

Votre entreprise connaît une évolution de son activité, une augmentation significative de ses effectifs.
Vous souhaitez organiser la transmission de votre entreprise ou reprendre une entreprise.
Ces transitions sont des facteurs d’incertitudes, parfois synonymes d’obligations nouvelles. Elles ont un impact direct sur l’organisation et les conditions de travail.

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Retrouvez dans cette rubrique les outils et acteurs de proximité qui pourront vous accompagner dans ces transitions.

Gérer un ralentissement passager de votre activité

Votre entreprise peut parfois avoir besoin de réduire son activité, à cause de la conjoncture économique, de difficultés d’approvisionnement en matières première ou en énergie, d’un sinistre ou d’intempéries de caractère exceptionnel, de la transformation, de la restructuration ou de la modernisation de l’entreprise, ou de circonstances exceptionnelles.
C’est dans ces moments-là qu’il est important de pouvoir conserver vos salariés afin de ne pas perdre leurs compétences, qui permettront le redémarrage de votre activité lorsque la période difficile sera passée.
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