Pour l'emploi des seniors
Notre avenir se construit à tout âge

Guide pratique, exemples d’actions et d’indicateurs

Les actions et indicateurs en faveur de l’emploi des seniors proposés ci-dessous sont des exemples qui doivent guider les entreprises ou les branches professionnelles dans la rédaction et la mise en œuvre de leurs accords en faveur de l’emploi des seniors. Ces exemples ne constituent en rien un socle obligatoire. Des pratiques exemplaires, recueillies lors de l’enquête réalisée par Vigeo auprès d’entreprises volontaires début 2009 sont également présentées ci-dessous. Vous pouvez également consulter utilement le site www.priorite-seniors.fr développé par l’ANACT (agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail). L’ANACT a réalisé un guide pour l’action établi à partir de bonnes pratiques en entreprise : fiches-action réalisées par l’ANACT.

Domaines, indicateurs et types d’actions associées

Recrutement des salariés âgés en entreprise (pdf)

Anticipation de l’évolution des carrières professionnelles (pdf)

Amélioration des conditions de travail et prévention des situations de pénibilité (pdf)

Développement des compétences et des qualifications et accès à la formation (pdf)

Aménagement des fins de carrière et de la transition entre activité et retraite (pdf)

Transmission des savoirs et des compétences et développement du tutorat (pdf)

Bonnes pratiques "seniors"

Objectifs de l’opération « Bonnes pratiques seniors » Un recueil des bonnes pratiques en faveur du recrutement et du maintien dans l’emploi des seniors réalisé par Vigeo a été a remis le 2 juin à Laurent Wauquiez, Secrétaire d’Etat chargé de l’Emploi. De décembre 2008 à mars 2009, le cabinet Vigeo a réalisé des audits auprès de onze entreprises volontaires, en s’appuyant notamment sur l’analyse de six grands terrains de risque de discrimination des seniors (recrutement, accès à la formation, évolution professionnelle…). Parmi les nombreuses bonnes pratiques détaillées, on peut citer la mise en place de réseaux de référents « carrières » pour les salariés âgés ou le développement d’une communication de recrutement en direction des seniors.